以业务为中心的设计：定方向、搭框架、抠细节、画原型

《“图解”产品：产品经理业务设计与UML建模》书籍摘要

《“图解”产品：产品经理业务设计与UML建模》是一本面向产品经理的书籍，提出了一个包含4层9要素的产品设计模型。这本书旨在帮助产品经理全面梳理需求，提升公信力和工作效率。

以业务为中心的设计

书中强调了以业务为中心的设计，比起传统的用户体验设计，它更全面地考虑了用户、服务人员和整个服务流程。这种方法有助于产品经理全面思考、设计产品，减少返工，并提高沟通效率。

4层9要素设计框架

该设计框架提供了从产品战略到交互设计的全面框架，包括：

1. 定方向：产品战略和解决方案，确定市场定位和产品方案。
2. 搭框架：功能框架和非功能框架，使用用例法梳理功能，明确产品结构。
3. 做细节：业务流程、操作和信息结构，通过UML图表进行详细设计。
4. 画原型：信息设计和交互设计，构建原型并考虑信息交互过程。

实践建议

书籍提倡使用UML建模语言来进行产品设计，强调了其在沟通和标准化方面的优势。作者建议初级产品经理使用本书作为基础入门指南，并通过练习来增强自己的基本功。

附加资源

文章末尾推荐了其他资源，包括产品管理相关的文章和PRD模板，以供读者进一步学习。

结语

作者强烈推荐每位产品经理阅读本书，并提醒读者通过点赞和分享支持原创内容。