产品经理如何做产品架构？

产品架构总结摘要

产品架构意义：产品架构是产品经理通过需求分析后，对产品功能进行组织的过程。它有助于总结市场调研、需求分析活动，促进团队内部沟通，以及辅助技术团队构建技术架构。

产品架构方法：产品架构的核心包括三个步骤：确定产品范围，梳理流转过程中的主要数据，以及进行归类和连接。首先，使用用户故事地图等方法遍历出所有功能，如在线购书网站的不同角色（买家、卖家）功能。其次，识别产品流转过程中的主要单据，如电商的订单和发货单。最后，根据核心流程和管理对象进行功能归类，并使用单据数据流转连接不同模块。

产品架构原则：产品架构图应使用方框代表功能模块，用箭头表示数据交互，排布应符合业务流程或数据流向，避免将具体操作与功能模块混淆，同时注意是否需要增加监控和管理功能，并可采用树状或思维导图方式呈现。

结论：产品架构是产品功能的整理，它不仅提高团队沟通效率，还能指导技术设计。掌握产品架构能力对产品经理至关重要，可避免成为一个简单的执行者。公众号“1”提供了多种架构图模板，供进一步学习。

PDCA循环——快速提升软件质量的必备工具

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：产品经理如何做产品架构？

文章来源：

刀哥说

扫码关注公众号