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产品经理如何做产品架构?

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01. 产品架构
产品架构是产品经理在整理产品功能后,通过组织功能结构呈现出来的过程。产品架构图的作用包括总结调研活动,为后续设计做准备,促进团队沟通,达成共识,以及辅助技术进行技术架构。
02. 产品架构的方法
1. 确定产品范围:通过遍历产品功能,按照用户故事地图的方法梳理大节点及对应角色的功能。例如在线购书网站可划分为管理账户、浏览、购买等节点,并细化买家端和卖家端的具体功能。
2. 梳理流转过程中的主要数据:明确产品的主要单据,如订单、支付流水单等,这些单据是模块间互通和数据流转的基础。
3. 归类和连接:根据核心流程和管理对象进行分类,并通过单据连接模块。图表化的产品架构图可以展示数据流转及模块关系。
03. 产品架构的原则
- 使用方框表示功能或功能模块,并可嵌套子模块。
- 功能模块之间用箭头连接,表示数据交互,功能模块内部数据连接可用数据流程图展示。
- 功能布局应按照业务流程或数据流动方向排布,以便理解和阅读。
- 避免将具体页面操作功能如下载、查询等混入架构图,以保持简洁性。
- 关注监控和通用管理功能,如数据监控、报表展示等。
- 产品架构图可采用树状或思维导图形式展示。
04. 写在最后
产品架构是整理产品功能的过程,能够提升团队沟通效率并指导技术设计。通过确定范围、梳理数据、归类和连接的三步方法,结合架构原则,产品经理可以做好产品架构,从而具备高阶能力,实现整体视角与细节管理兼顾。
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