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产品经理如何做产品架构?
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产品架构总结摘要
产品架构意义:产品架构是产品经理通过需求分析后,对产品功能进行组织的过程。它有助于总结市场调研、需求分析活动,促进团队内部沟通,以及辅助技术团队构建技术架构。
产品架构方法:产品架构的核心包括三个步骤:确定产品范围,梳理流转过程中的主要数据,以及进行归类和连接。首先,使用用户故事地图等方法遍历出所有功能,如在线购书网站的不同角色(买家、卖家)功能。其次,识别产品流转过程中的主要单据,如电商的订单和发货单。最后,根据核心流程和管理对象进行功能归类,并使用单据数据流转连接不同模块。
产品架构原则:产品架构图应使用方框代表功能模块,用箭头表示数据交互,排布应符合业务流程或数据流向,避免将具体操作与功能模块混淆,同时注意是否需要增加监控和管理功能,并可采用树状或思维导图方式呈现。
结论:产品架构是产品功能的整理,它不仅提高团队沟通效率,还能指导技术设计。掌握产品架构能力对产品经理至关重要,可避免成为一个简单的执行者。公众号“1”提供了多种架构图模板,供进一步学习。
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