坑爹倒霉十八年,曾国藩终于悟到这两条职场潜规则,从此人生开挂
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曾国藩:从半个圣人到角色感知的高手
曾国藩,作为中国公认的“两个半圣人”之一,其前半生并无显赫成就,其后通过自我省悟改变为人处世的方式,以谦和与圆滑作为基本原则,成功地融入中国官场并取得显著成就。他的经历令人困惑,因为这与传统价值观中真我与坚持原则的理念相悖。
在迪士尼的例子中,员工展示出的角色感知力和曾国藩的体验相似。迪士尼员工不论私下真实感受如何,都会根据角色要求展现出最佳状态,以确保游客的体验。这种角色要求并非虚伪,而是一种为了整体效果而必须的展现方式。
曾国藩的成功在于他意识到了角色的重要性,并根据官场这个系统的角色要求调整自己的行为,从而获得成功。在社会组织中,每个人都扮演着不同的角色,而角色感知力就是辨识并根据不同场合要求调整自己行为的能力。这种力量是中性的,既有明确的场景要求,也有微妙的变化。
角色感知并不意味着丢失自我,而是认识到在不同场合下自己扮演的不同角色。失败的角色感知可能导致在不适当的场景中使用错误的角色,比如一个家庭中的父亲仍然扮演着孩子的角色。在《奇葩说》等辩论场景中,角色感知力同样重要。辩论中的权力关系更多表现在争取听众的认同,而不是直接战胜对手。
最后,曾国藩之所以被称为半个圣人,是因为他在不同角色中都展现出了高度的敏锐和卓越的角色感知力。无论是作为臣子、上级、兄长、父亲,还是一个勤于自省的个体,曾国藩都能做到最好。这种角色感知力对于我们每个人在不同社会角色中的成功同样至关重要。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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