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京东的变与不变
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贝索斯的观点强调在不变的事物上制定战略,而京东正体现了这一理念,近期对业务板块进行了新一轮调整,整合为七大板块以提升协同效率。尽管京东自2017年就经历了连续的变革,但仍有四个核心不变的元素。
技术是京东未来不变的重点之一。自2017年以来,京东着力于技术转型,全球招募一流人才,建立了大数据、AI和云事业部,并设立博士后科研工作站吸引顶尖人才,坚持技术创新和转型。
一体化开放战略也是京东的稳定方向。自2017年起,京东提出并实践“一体化开放”模式,通过物流等核心要素,推动零售即服务(RaaS)解决方案,并支持传统企业的数字化转型。
用户体验持续提升是京东长期追求的目标。随着物流和金融板块的独立,商城将成为集团发展的核心。京东正在通过技术优化和赋能线下零售店来持续提升用户体验。
正道成功是京东价值观的基石。刘强东在内部信中提到价值观升级为“T型文化”,其中“正道成功”是商业帝国的前提,表明这一点将是未来不会改变的。
京东的这些不变元素表明,尽管市场和组织可能不断变化,它们将继续作为公司发展的基础。这符合贝索斯的原则,即把资源集中在不变的事物上,创造激动人心的成果。
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互联网大厂前PMO总监,《互联网项目管理实战指南》合著者,独立咨询师+讲师。自媒体写作7年,专注职业发展、个人成长和项目管理。喜欢深度思考,坚决不写爽文,只写有价值的干货~
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