深度分析小红书、腾讯、京东等六个互联网公司现招战略类JD，送你4个有效的转型建议

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本文是作者的第214篇原创分享，旨在探讨职业转型，特别是对于有着丰富从业经验的朋友们如何在企业内部寻找新方向或提升职位。文章强调了价值链相近原则的重要性，即在价值链中相邻环节的岗位转换更易成功，过渡期更短。

价值链相近原则

作者以IT行业为例，介绍了软件交付过程中各个环节的专业岗位，并解释了为什么相近环节的职位转换更容易。此外，文章还提到了从项目管理到战略管理的高价值转型方向。

战略岗位JD分析

文章深度解析了腾讯、京东、小红书、滴滴、贝壳、瑞幸咖啡六家互联网公司的战略岗位JD，并强调了五个关键能力：行业研究、战略规划、业务支持、数据分析和项目管理。作者根据自己的经验认为前三项对多数项目管理从业者来说是最大的挑战。

个人建议

针对转型升级，作者提出了四个建议：

1. 阅读行业研报以了解分析结构和框架。
2. 阅读专业书籍建立对战略工作的系统认知。
3. 系统学习，例如作者开发的战略管理课程。
4. 参与实践，通过案例分析来应用所学知识。

作者强调这些建议需要系统学习和一定的时间才能见效，并保证跟随这些建议的学习者在半年内能在多个方面胜任战略岗位的工作。

文章最后提到，作者将举办一期线上直播，感兴趣的读者可以参加。

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文章来源：

项目管理ACADEMY

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