没有章程的项目，你做起来不觉得肝颤么？

PMBOK第六版解读系列: 第008期摘要

作者: 朱华睿

项目章程的重要性

在PMBOK第六版中，项目章程被描述为确立项目与组织战略目标之间联系、明确项目正式地位和显示组织承诺的关键文档。它在执行组织与需求组织之间建立伙伴关系，并在外部项目中通过正式合同达成合作协议。然而，现实中很少有人见过实际的项目章程，尽管其被认为是项目不可或缺的一部分。这可能是因为多数公司没有完全理解项目章程的真正意义。

1. 章程体现资源使用的合法性

项目章程确保了业务和研发部门之间资源使用的合法性。它代表了组织意志，而不是个人意愿，保证了资源投入正当性。

2. 章程确保项目组的资源稳定性

项目的临时性导致项目组的稳定性需要靠项目章程来保障。公司章程确立了部门合法性，而项目章程给予临时性组织正式地位和资源稳定。

3. 章程是项目经理推动工作的依据

项目章程为项目经理提供法律保障，帮助他们推动工作并保证目标的合法性。它包含了项目边界、成功标准、退出标准和项目经理授权等重要信息。

组织治理框架与项目章程的联系

项目章程与组织治理框架紧密相连，代表组织意志的角色需要批准章程。没有章程，项目的启动和执行将没有保障，项目经理和团队的地位也可能不稳定。

结论

章程的主要作用是将项目与组织目标联系起来，确保资源使用的合法性，并为项目经理推动工作提供依据。PMBOK强调章程的重要性，因为它是确保项目成功的关键机制。

系列文章链接

• 第001期：你考过了PMP，却不曾读懂PMBOK
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• 第003期：项目明明已经挂了，而你还要继续往前冲，为什么？凭什么！
• 第004期：牛逼的项目经理总是倒逼组织提升
• 第005期：能「成事」的项目经理最稀缺，只需修炼这三点
• 第006期：事业环境因素不能被改变？牛逼的项目经理从不这么认为
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文章来源：

项目管理ACADEMY

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