如何制定项目章程？（内附参考模版，限时免费领取）

项目章程的重要性和内容

小张在公司战略会议后被任命负责一个大型软件项目，并且需要起草项目章程。面对大量资料不知如何下手，她寻求帮助以更好地理解项目章程的重要性和内容。

项目章程的定义和作用

项目章程是一份由有权力的人签署的文件，内容全面，对项目经理至关重要。根据PMBOK的定义，项目章程是一个正式书面说明，证明项目存在并授权项目经理使用组织资源。它的作用是正式宣布项目的存在，赋予其合法地位，粗略规定项目范围，正式任命项目经理，并授权其使用资源。

项目章程包含的内容

• 项目目的或批准项目的原因；
• 可测量的项目目标和成功标准；
• 高层级需求；
• 假设条件和制约因素；
• 高层级项目描述和边界定义；
• 高层级风险；
• 总体里程碑进度计划；
• 总体预算；
• 干系人清单；
• 项目审批要求；
• 委派的项目经理及其权责；
• 发起人或其他批准人员的姓名和职权。

项目章程还应包含项目风险、所需资源、人员等其他条件。它的主要任务是从总体上界定项目目标和范围，所有初步计划都基于此发展。

项目章程模板

文章提供了项目章程的模板供参考，建议根据项目的实际情况进行优化后使用。

结语

在项目管理中，项目章程的制定至关重要，确保项目能够按照预定目标和范围成功地完成。读者被鼓励关注以讨论如何制定项目章程。

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文章来源：

职场远航

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