考证书到底有什么用

前几天看到朋友圈里很敬重的一位老师晒出了刚取得的证书，据悉这位老师的国际国内的认证数量已经直奔60去了。

其实在这个圈子里，60甚至更多的证书的老师虽说是凤毛麟角，但也并不是极个别想象，甚至有上百的。我也有9个证书。

我不是想晒，我只是想让大家知道，我们为什么要考证书，考完了证书我们是怎么用的。当然了，我只能代表我自己，并不能代表别人，个人观点不喜勿喷。

做了老师之后，凡事都喜欢问个为什么。我不知道别人为什么，我思考自己的这些证书，无非就是以下几个原因，从根本上来说就是我需要。

我之前写过一篇文章，说到成年人的学习。我们这么忙，内要照顾家庭，外要顾及工作，本来学习的时间就很少，所以成年人学习的目的性是极强的。

当我们在工作中遇到了什么问题，作为一个疑似正常人，应该都是会去选择去解决，而不是回避。所以，就要去学习解决这个问题的方法。

那么从哪里找呢，那么不如我们来考个证书吧。比如PMP，就是解决一些项目管理思维问题的，给你一堆体系化的东西和工具，让你能用。

那么学学不就行了嘛，为啥非要考证呢？你想啊，考证它得花钱，它有目标，同样的一个疑似正常人会考虑这个成本和收益的。

也许很多人觉得不需要升级什么思维，但是我不这么想。

人的进步就是打破认知障碍的过程，思维的局限跟阅历，工作内容和知识储备有很大的关系。

打破认知障碍的过程很痛苦，还记得邓宁克鲁格曲线嘛，不知道自己不知道什么和不知道自己应该知道什么是最可怕的，当你感觉到痛苦，跌入绝望之谷的时候，就会有这种打破思维的冲动。

从我自身经历来说，我的第一个敏捷认证就是这么诞生的，我在软件团队任职的时期正是敏捷风刮的最猛的时候，第一次接触到敏捷对这件事其实是不认同的。

因为有认知障碍的存在嘛，所以我的第一个敏捷认证是CSM，我就想知道，大家都说这玩意好，这玩意能适应时代，到底好在哪。就是这个课程让我理解的Scrum和敏捷，觉得这东西值得我一研究。

奇怪不？你是不是以为我会说，我考出证书来发朋友圈晒一晒，收个万八千的赞，以满足自己的情绪价值呢？

当然不是，因为这没有价值。刚才提到解决问题和提升思维，当你在你的圈子里，已经是个顶个的大佬，身边的人已经不能给你帮助的时候，你就应该去找下一个圈子了。获取证书的过程就是进入到这个圈子的过程。

比如说敏捷圈子，你手里要是没有个CSP你好意思说你懂敏捷嘛？手里要是没有个SA，大规模敏捷在你那也就是个名词。

证书这东西有的时候就是门票，你好奇门里面的事，只是好奇，你不进去，你永远不知道门里面发生了什么事。

你以为是刚需对嘛？其实不是！大多数的工作是不需要证书加持的，我想聊的并不是那些需要取得资格证书才能上岗的那种证书。

你想一想，在你的专业领域里面，一定有一个东西能够当时就证明这个人很行。

比如说，项目经理就应该有PMP（可能是偏见，但是我坚持这么认为），有了你不一定会，没有你不一定不会，但是从表面现象上来说，我更容易去相信有PMP的会。

再比如说，有个认证叫IPMP，分DCBA四个等级，有一些工程或建设企业就是有明文规定，什么样的项目可以让什么等级的IPMP持有者带领。

再比如说，一些招标活动，标书中就是写的必须有几个什么样的认证。

这是我所说的工作的需要，并不是说没有这个证书我们就啥都干不了，而是我们能干的事可能会更多。

美国著名的心理学家卡罗尔·德维克在《终身成长》一书中，提出了两种思维模式，分别是固定型和成长型。拥有固定型思维模式的人会否定自己，害怕改变，拒绝成长。而拥有成长型思维的人则与此不同，他们积极主动地去寻求改变、探索新知，以此不断获得成长。

证书这个东西绝对不是没用的，当你没有的时候，你可能会想象持证者的快乐，但是其实持证者的快乐你根本想象不到。有的时候当你开始了你就会停不下来。

这种持续成长就是我们在当今这么复杂的社会环境中增强自己的职业韧性的唯一方法，我现在已经成功在第二曲线上岸了，同时，用这些证书给我带来的知识挣钱。

而且，反哺输入的过程也会继续让我用这些知识换取不止金钱的巨大收益。所以我还会去考，还会持续学习。证书不是目的，也不是身份的象征，它象征的是你有足够的学习能力，足够的专业度，和足够的成长，这才是我们需要的。