关键能力：商业化

概述

产品的商业化能力和商业模式对于盈利至关重要，这通常决定产品团队的奖金和资金投入。产品经理随着经验的累积，会越来越注重产品的盈利性。一个产品的投资价值很大程度上取决于其商业模式和盈利能力，赚不到钱的产品通常不值得投入，除非只是为了个人满足。

常见的商业模式

• 电商：集成电商模块或接入第三方平台，通过应用内容引流实现盈利，如美柚、Keep、微信读书。
• 广告：产品流量可以通过接入广告平台，如腾讯广告联盟、百度联盟，实现盈利。
• 应用内购买：通过提供优质内容或服务，吸引用户付费，例如优酷会员、微信读书会员。
• 收费应用：用户需在下载前支付费用，许多应用提供免费试用后收费。
• 增值服务：提供标准产品以外的额外服务，可能需要额外付费，如山姆会员的增值权益。

结论

产品需要至少一种盈利方式，市场上的产品有多种盈利模式，有些不明显，有些则非常直接。拥有流量的产品即使是免费的，也能通过广告等方式实现盈利。例如，微信虽然本身是免费的，但其生态系统的发展带来了多种盈利渠道。商业模式应根据产品特性灵活创新，以实现盈利。

以人为镜

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：关键能力：商业化

文章来源：

产品经理方法论

扫码关注公众号