扫码阅读
手机扫码阅读
35 岁危机
169 2024-08-02
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:35 岁危机
文章来源:
产品狗聚集地
扫码关注公众号
本文通过两个案例探讨了所谓的"35岁危机",提出真正的问题不在于年龄,而在于个人能力的停滞和市场需求的不匹配。作者与朋友A讨论了一位36岁突然失业的朋友,认为关键问题在于该个体的能力未随时间提升,仍停留在较低水平。
在另一个与朋友B的对话中,作者讨论了一个曾在大公司工作、后来成为中型公司产品总监却被解雇的案例。作者指出在大公司获得的能力可能并不适用于中小企业的环境,并警告不要将公司提供的平台误认为个人的能力。
文章接着阐述了危机并不特定于某个年龄段,而是人自身的问题。作者鼓励读者积极应对职场挑战,不断寻找资源和发展个人能力,将危机转化为机遇。同时批评了那种满足现状、不求进取的态度。
作者对35岁以上求职者的困境提出了幽默的应对策略,建议直接回应招聘条件,并在个人记录中记下那些对年龄有偏见的公司。
最后,作者分享了个人从程序员转型为产品经理的经历,并引用了史蒂文•霍夫曼的统计数据,说明35岁实际上是职业上升期。文章强调,在招聘过程中,作者更注重候选人能力与岗位的匹配度和简历的清晰程度。
想要了解更多内容?
查看原文:35 岁危机
文章来源:
产品狗聚集地
扫码关注公众号
产品狗聚集地的其他文章
资深猎头给求职者的一些建议
昨天和一位早些年慧眼买了些比特币,盈利100倍卖出,现转行做猎头的原产品经理聊天,聊到了他对现在环境的理解,
周总结(第1期):魔法数字和SSO
这里记录每周John思考以及可能会对您有帮助的内容,周一发布。
优秀产品经理必备的“十个证书”
这十个证书我相信对大家都非常受用。但是跟着实战走,相信你全部都能拿到。
做产品解决方案前,必须要梳理的四个点(内附案例)
做产品实际解决方案前必须要梳理清楚四个关键节点。通过新手引导的案例出发,其中包括:\x0a1.为什么要做新手引导?(目的)\x0a2.哪些功能需要新手引导?(内容)\x0a3.哪些情况出现新手引导?(时机)\x0a4.新手引导的呈现方式?(竞品)
一位大佬的升级经历,能看到你的影子……
他的经历,和你我一样,只不过他韧性足,打不倒……
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线