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跨境电商采购管理(一):备货计划

441 2024-06-30

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查看原文:跨境电商采购管理(一):备货计划
文章来源:
产品经理修炼之道
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一、备货计划的定义

备货计划是基于销量、库存和时效的运算,用于预测市场趋势和备货需求,涉及采购、仓储和物流等供应链服务环节,目的是支持客户需求,提升库存周转率,并减少缺货和库存资金压力。

二、备货计划-销量

电商销量波动较大,受活动、季节和推广等因素影响。销量数据需先清洗,排除特定时间段、平台、国家或SKU的销量。清洗后的数据需进一步处理,使用平均或中位数替换极值,并计算不同时间跨度的日均销量,以评估销量趋势。

三、备货计划-库存、时效

商品库存变动与操作节点紧密相关。库存变化计算需要准确无误,时效控制既包括内部流程优化减少作业时长,也包括对外部不可控因素如物流和海外仓上架时效的监控。

四、备货计划-备货模拟

销量变化影响库存变动,要实时监控并及时补货。库存管理应保持在警戒天数库存与补满天数库存之间,以应对供应或需求的不确定性,理想情况是所有库存线趋近于零库存。

五、总结

本文概述了备货计划的基本原理,实际应用更复杂,需结合具体业务场景详细分析,后续文章将介绍采购逻辑。

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