欢迎来到
扫码阅读
手机扫码阅读
控制图典型错误应用一例
359 2024-10-03
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：控制图典型错误应用一例
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
控制图应用错误分析摘要
一家公司在绘制控制图以监控开发进度偏差率时，使用了XMR控制图。其收集的原始数据显示，从05-14至07-04的进度偏差率从-2%逐渐变化到-1%。
然而，该公司的控制图应用存在基本错误。控制图的绘制基于样本的独立性原则，即连续两个采样点应该是独立无关的。对于该公司的原始数据，通过自相关分析，可以观察到相邻两天的进度偏差率具有明显的相关性。
具体来说，从05-14至07-04的数据分析显示，一天的进度偏差率与其后一天的进度偏差率之间存在相关性，这违背了控制图采样的基本前提。由此可见，该公司在监控项目进度时，使用XMR控制图的方法是不适当的。
想要了解更多内容？
查看原文：控制图典型错误应用一例
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
相关推荐
麦哲思科技（北京）有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员，中国分部主席
425 篇文章
浏览 238.9K
麦哲思科技任甲林的其他文章
回归方程有效性的检查
我梳理了一下，整理成下表给大家参考，也比较好记忆，回归之前六条，回归之后六条：检查回归方程的有效性 回归分析之前 1 对y进行正态分布的检验,如果y不服从正态分布，则需要进行变换。 2 通过相关性分析，判断x与y的相关性，如果不相关，则不需要纳入此x到方程中。 3 通过相关性分析，判断x与x之间的相关性，相关的x不能出现在同一个方程中。 4 通过散...
不要这样做CMMI
很多公司在做CMMI，很多公司也在重复这种错误：“证书优先，机械照搬，文档泛滥，似严实宽。”！1“证书优先”。CMMI的证书成了一个敲门砖，没有这个证书难以承担国外的项目，没有CMMI的证书就难以在国内一些项目的竞标中获胜，也无法获得政府的补助，于是很多公司都选择了要在短时间内获得CMMI证书。证书只是过程改进的附属物，而过程改进的实效才是其真正的价值。为了尽快拿到证书，企业往往忽略了实效，从形式
在估算时为什么要分解估算对象？
估算 标准差 任务拆分
时间箱管理
时间箱管理是敏捷方法中的一条实践，其含义是在项目中的某些活动的完成时间必须在规定的时间内完成。该实践有助于提高整个项目的工作效率，避免帕金森现象。
在敏捷方法里时间箱管理的具体体现包括：
（1） 每次迭代必须在固定的时间内完成，比如2周或1个月等，本次迭代必须交付一个质量得到充分检验的、可以运行的软件版本，如果有些需求不能在本次迭代内完成，则推迟到下一个迭代中完成。
（2） 项目的策划会议必须在4个小时内完成，某次迭代的策划会议必须在4个
对愚公移山的反思
愚公移山的故事从小就学过，故事原文如下： 太行，王屋二山，方七百里，高万仞，本在冀州之南，河阳之北。北山愚公者，年且九十，面山而居。惩山北之塞，出入之迂也。聚室而谋曰：“吾与汝毕力平险，指通豫南，达于汉阴，可乎？”杂然相许。其妻献疑曰：“以君之力，曾不能损魁父之丘，如太行、王屋何？且焉置土石？”杂曰：“投诸渤海之尾，隐土之北。”遂率子孙荷担者三夫，叩石垦壤，箕畚运于渤海之尾。邻人京城
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
