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数据分析师如何避免成为业务的"取数机"?

77 2024-10-23

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文章来源:
一个数据人的自留地
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文章摘要

数据人学习平台上线及突破数据分析师瓶颈的方法

作者介绍: 作者杭州@阿坤,一名母婴电商行业数据分析师和数据产品经理,专注于电商数据驱动增长和数据产品建设,同时是“数据人创作者联盟”成员。

前言

许多数据分析师在一年左右的工作后,会感到困惑和压力。他们经常被业务需求缠身,导致重复劳动和加班,却未见自身能力增长。对于突破这一瓶颈,文章提出了建议。

01 砍掉无效的需求

砍掉无效需求的目的是提高业务效率,避免在错误的方向浪费时间。砍需求需要清楚业务方需求背后的目的,排除伪命题需求,并且要能判断提出的数据需求是否真的能解决问题。砍需求的最终好处是提升了业务合作质量,使数据分析师由取数工具人转变为业务迭代参与者,真正实现数据驱动业务增长。

02 建立完善的数据报表体系

建立数据报表体系能够避免重复性的数据请求,节省时间。一个良好的报表体系是业务方分析思维的工具,帮助其自行分析问题并找到解决方案。推荐使用OSM模型构建报表体系,以监控业务现状并指导业务分析。

03 深度参与业务重点项目

数据分析师应深入参与重点项目,不仅仅是提供数据支持,而是主动寻找问题并提供解决方案。这样能提升数据分析师在业务方眼中的价值,并促成更多有意义的分析任务。

04 总结

避免成为“取数机”的关键在于深入理解业务本质,具备产品sense和运营思维。数据分析师需要思考业务核心,了解管理层关注点,并能从运营角度出发,找到指引业务发展的北极星指标。

作者还推荐了一本书《大数据实践之路:数据中台+数据分析+产品应用》,供想要了解更多数据知识的读者参考。

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