扫码阅读
手机扫码阅读
需求交付周期的分析

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

需求交付周期数据分析摘要
本文介绍了针对某公司的需求交付活动的四个阶段:需求确认、等待开发、需求研发、需求验收的管理与分析过程。公司的管理目标是50天内交付需求,为此,收集了316个需求的交付周期数据进行分析。
数据清洗
首先,对包括尚未交付的需求在内的数据进行清洗,删除了12行数据,包括有缺失值或者处理时长为0的记录。
方差分析
通过箱线图观察和单因子方差分析,发现需求交付周期与产品线类型无显著差异,P值大于0.05,说明不相关。
分布分析
对每个阶段的工期占比建立性能基线,分析各阶段的占比情况。结果显示研发阶段的工期占比最高,建立基线时剔除了异常点。
敏感性分析
敏感性分析表明,不同阶段对总工期的影响程度不同。通过秩相关系数计算并归一化,发现需求确认阶段最具敏感性。
综述
综合以上分析,得出以下结论:
- 需求交付周期与产品线类型无关。
- 需求等待阶段虽然工期占比和敏感度分析均较低,但作为非增值活动,应当优先缩短。
- 需求确认周期是除等待阶段外最应缩短的阶段。
- 各阶段工期占比的异常点分析有助于识别特殊情况和原因。
想要了解更多内容?


麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 195.6K
麦哲思科技任甲林的其他文章
如何度量交付后的软件质量?
如何度量交付后的产品质量?本文给出了四个参考度量指标,并简要分析了其优缺点,并给出一个具体场景的案例。
过程改进的关注点之测试过程
总结了一下在咨询过程中看到的测试过程的常见问题,梳理出来进行测试过程改进的关注点
快速学习COSMIC方法之九:如何识别兴趣对象?
兴趣对象是COSMIC方法中一个关键的概念。它影响了我们识别的功能点的多少。兴趣对象是描述中在功能需求中的、功能用户感兴趣的事物,它可以是一个具体的东西,也可以是一个抽象的概念,系统一定要对它执行输入、输出、读或写的动作。 在COSMIC中对兴趣对象有明确的定义,识别兴趣对象的规则也有定义。结合度量手册与其他指南,结合我的实践经验,总结了如下的实用性规则,供大家参考:1兴趣对象一定是来自于功能需求
时间箱管理
时间箱管理是敏捷方法中的一条实践,其含义是在项目中的某些活动的完成时间必须在规定的时间内完成。该实践有助于提高整个项目的工作效率,避免帕金森现象。
在敏捷方法里时间箱管理的具体体现包括:
(1) 每次迭代必须在固定的时间内完成,比如2周或1个月等,本次迭代必须交付一个质量得到充分检验的、可以运行的软件版本,如果有些需求不能在本次迭代内完成,则推迟到下一个迭代中完成。
(2) 项目的策划会议必须在4个小时内完成,某次迭代的策划会议必须在4个
高成熟度实践点睛之QPM
SP 1.1 建立项目的目标:建立并维护项目的质量目标和过程性能目标(1)项目的QPPO要根据项目的特点、组织级的QPPO、组织级的基线来确定。不应该所有项目的目标都是相同的,因为项目的特点是不同的。(2)项目的QPPO要满足SMART原则。(3)项目的QPPO要和历史的过程性能基线进行对比,判断目标达成的概率。(4)项目的QPPO达成概率也可以通过过程性能模型进行预测。(5)难以达成的目标,要制
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线