对话Paolo直播回顾：破解硬件和AI敏捷（下）

敏捷实践专家Paolo Sammicheli分享硬件和AI领域的敏捷方法

敏捷专家Paolo Sammicheli在Lisa姐直播间分享了硬件和AI领域的敏捷实践方法，提供了对敏捷困惑的解答，并介绍了即将开课的硬件敏捷国际官方认证特训班。

敏捷答疑解惑

解惑1：硬件Sprint的周期可以非常短，例如特斯拉的硬件敏捷专家Joe Justice将周期设定为3个小时。这样做的目的是缩短反馈回路，减少变化成本，因硬件的变化成本通常高于软件。

解惑2：在硬件上，Product Backlog Item (PBI)也应该有明确的产出，大的待办项用Epic表示，小的用Story表示，重要的是把What和How分开，以便与业务部门达成一致。

解惑3：没有模块化集成设计的原始设计如何实施Scrum？Paolo强调设计时就应该有模块化思维和预定义接口契约。

解惑4：硬件供应商配合Scrum的关键是定义好接口和验收标准，将供应商视为团队的一部分，共同努力。

解惑5：对外包商开发知识问答机器人项目，应采用增量方式迭代开发，不可能一次性完善所有用户故事。

解惑6：尽管硬件周期长，传统管理模式如V-model盛行，但应用Scrum的关键在于是否选择更高效的方法，而不是严格遵守某个模型。

即将开课的硬件敏捷特训班

由Paolo Sammicheli和Lisa老师联合开讲的RSM硬件敏捷国际官方认证特训班即将开始，将深入教授硬件敏捷的实践方法。

敏捷实践资源

Paolo还提供了签名书作为礼物，并邀请大家扫描二维码获取更多信息。