为何复盘在组织成长中如此关键？

在我们的职场生涯中，复盘是一个反复出现的词汇，它像一面镜子，反射出我们过去的工作点滴。

当我们谈论“复盘”的时候，实际上是在探讨一个关键而又被低估的概念——为什么复盘如此重要？我们经常听到有关复盘的讨论，强调从中汲取教训以实现改进。但是，如果我们不了解复盘的真正意义和必要性，我们可能无法真正做到有价值的复盘。

最近笔者看到一些关于将组织视为产品的观点，需要不断的迭代、变化。这种观点强调了一个重要的概念：组织需要不断学习和成长。那么，复盘究竟是什么呢？它不就是我们重视错误，从中学习，并不断成长的体现吗？

大多数情况下，我们进行复盘是因为出现了问题。我们回顾过去，寻找做得不好的地方，通常都是为了解决问题。不再犯错，让经验教训可以传播给其他人。但是为什么要这样做呢？

首先，事情出错了，但这是否故意为之？大多数情况下并非如此。更多时候，出错是因为我们没有意识到可能会出错。我们按照自己过去的思维方式和处理原则前行，而意识不到这种方式可能存在问题。

复盘也让我们发现之前的认知可能已经不再适用。这意味着我们需要重新学习，因为过去的知识和认知已经跟不上新的情况。

此外，之前错误的决策是基于过去的环境、事物发展和当时的判断。在那个特定的时刻，你当时可能认为你做出了最佳选择。但是，如果我们不改进我们做出判断的方式，那么在类似的情境下，我们仍可能做出相同的错误选择。

复盘是一种学习方式，也是经验的传承。让我举个例子来说明：假设你是一个团队的领导者，过去你曾做出了一个决策，但后来发现这个决策带来了一些问题。通过复盘，你可以深入了解当时的情况和选择，如果再次遇到类似情形，你就能更明智地做出决策，避免重蹈覆辙。

总的来说，复盘并不只是对错误的回顾，更是对经验的汲取和未来决策的指导。它是为了不断完善自我、团队和组织，让我们在不断的成长和学习中，更好地迎接未来的挑战。