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干部是打出来的,是选拔出来的—华为干部管理分享(9)

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华为公司在干部管理方面,坚持以实战经验为基础的选拔原则,强调“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡”。这意味着华为更倾向于从一线有成功实践、参与过关键事件处理、或长期在艰苦环境工作的员工中选拔干部。
具体到不同层级的干部,华为对他们有着明确的工作重点:一线干部需以客户为中心,专注于取得胜利;机关干部则要深入实际操作现场,全力支持一线工作;而高级干部则应身体力行,通过走动管理来解决关键问题。
在推动积极的工作氛围方面,华为注重树立标杆和典型,通过公开的正反案例进行教育,以此强化以客户为中心、下沉重心、深入一线、求真务实的工作文化。同时,公司还加强了对不合格干部的清理工作,确保干部队伍质量。
更多关于华为干部管理的详细讲解,可以参考附带的13分钟视频教程。
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