华为任正非的110条管理金句，想成为领袖中的领袖，这些领导力智慧你必须掌握！

摘要

在多年的管理咨询经历中，三峯最推崇的企业领导者是华为的创始人任正非。三峯认为，任正非的管理智慧值得学习，以成为卓越的领导者。

01 关于领导力

任正非强调领导者应具备洞察本质、激发员工潜能、具备全局观念、如猫般敏捷等能力，并应像狼一般把握市场机会，具备舵手般的引领能力。他认为领导不是控制而是释放，鼓励领导者放在扩大影响力而非管理细节上。

02 关于创新

任正非认为创新不仅限于技术，还包括管理和商业模式等各个方面。他鼓励员工尝试和探索，强调创新是核心竞争力和应对不确定性的途径，同时指出创新的局限性和在公司主航道上的作用。

03 企业文化

华为的企业文化以客户为中心，强调奋斗和创新，同时倡导开放合作、自我批判、挑战极限和与时代同步。任正非强调高层管理者在文化传承中的关键作用。

04 关于人才

任正非看重人才作为第一资源，强调建立科学的人才评价体系和注重实践锻炼。他认为人才培养是长期过程，而真正的核心竞争力在于人才背后的能力。

05 关于战略

华为的战略是建立全球领先的通信技术公司，强调长期投资和持续创新，集中力量做好眼前事。任正非提到战略的核心是客户选择，也强调战略成本效益比的重要性。

06 关于执行力

执行力被认为是企业成败的关键，需要高效的执行体系和对质量与效果的注重。加强团队协作和避免内部信息传递延误同样重要。

07 关于团队协作

团队协作的重要性体现在应对市场竞争和内部沟通协调上。任正非强调团队合作和责任分工，以确保目标的实现。

08 关于客户至上

客户至上是华为的核心价值观，任正非鼓励深入了解客户需求以提升客户满意度和体验。

09 关于自我成长

自我成长对每个人都至关重要，任正非提倡认识自我、持续学习、敢于尝试和从失败中学习。

10 关于价值观

诚信、艰苦奋斗、责任感和团队合作是华为的核心价值观，任正非认为这是实现公司目标的基石。

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