华为任正非的110条管理金句,想成为领袖中的领袖,这些领导力智慧你必须掌握!
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摘要
在多年的管理咨询经历中,三峯最推崇的企业领导者是华为的创始人任正非。三峯认为,任正非的管理智慧值得学习,以成为卓越的领导者。
01 关于领导力
任正非强调领导者应具备洞察本质、激发员工潜能、具备全局观念、如猫般敏捷等能力,并应像狼一般把握市场机会,具备舵手般的引领能力。他认为领导不是控制而是释放,鼓励领导者放在扩大影响力而非管理细节上。
02 关于创新
任正非认为创新不仅限于技术,还包括管理和商业模式等各个方面。他鼓励员工尝试和探索,强调创新是核心竞争力和应对不确定性的途径,同时指出创新的局限性和在公司主航道上的作用。
03 企业文化
华为的企业文化以客户为中心,强调奋斗和创新,同时倡导开放合作、自我批判、挑战极限和与时代同步。任正非强调高层管理者在文化传承中的关键作用。
04 关于人才
任正非看重人才作为第一资源,强调建立科学的人才评价体系和注重实践锻炼。他认为人才培养是长期过程,而真正的核心竞争力在于人才背后的能力。
05 关于战略
华为的战略是建立全球领先的通信技术公司,强调长期投资和持续创新,集中力量做好眼前事。任正非提到战略的核心是客户选择,也强调战略成本效益比的重要性。
06 关于执行力
执行力被认为是企业成败的关键,需要高效的执行体系和对质量与效果的注重。加强团队协作和避免内部信息传递延误同样重要。
07 关于团队协作
团队协作的重要性体现在应对市场竞争和内部沟通协调上。任正非强调团队合作和责任分工,以确保目标的实现。
08 关于客户至上
客户至上是华为的核心价值观,任正非鼓励深入了解客户需求以提升客户满意度和体验。
09 关于自我成长
自我成长对每个人都至关重要,任正非提倡认识自我、持续学习、敢于尝试和从失败中学习。
10 关于价值观
诚信、艰苦奋斗、责任感和团队合作是华为的核心价值观,任正非认为这是实现公司目标的基石。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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