卓越者勤思善修，不只是看见当下问题，而且更重要的是洞见本质

本文由郭朝刚撰写，从多数人仅看见事物表象与少数人能洞见本质的角度出发，讨论了看见与洞见的区别，以及如何从看见进化到洞见的过程。

作者指出，多数人只是看见事物的表面，而少数卓越者能洞悉事物的本质。洞见不仅仅是认知上的不同，它还意味着能够创造更大的能量和价值。很多人满足于表面现象，陷入自我设限的圈层，无法突破。

文章中强调，只有通过持续学习和修炼，人们才能从普通的看见阶段进化到具有洞见的层次。洞见者具有高悟性，能透视现象发现本质，做出策略性分析和智慧决策。洞见思维要求个人去除限制性的障碍和杂念，修炼真诚之心和智慧之眼，通过系统思考和学习，领会问题解决之道。

郭朝刚进一步解释，洞见思维不是天生的，而是通过持续的学习和修炼而来。这种思维有助于人们深入了解并利用天时地利人和，勇于创新和自我升级。对于领导者来说，洞见思维是实现自我价值和组织目标的关键。

最后，作者提倡，卓越的领导者应该知道并践行天道酬勤、地道酬善、人道酬信的原则，通过勤奋和思考达到卓越。他鼓励读者正心诚意勤思善修，以实现个人的抱负和自我超越。

文末，作者郭朝刚作为奇哲咨询创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师，邀请读者订购专栏，并分享给他人以共同成长。