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如何落地质量门禁?
283 2023-08-25
如何理解质量门禁?
项目计划:项目背景、项目目标、项目范围、开始截止时间,投入的资源等; 需求描述:描述这个项目具体的业务模块、业务场景和交互逻辑,以及影响范围; 产品设计:包含产品原型图、UI、技术实现方案等相关的内容; 编码实现:研发同学通过代码实现需求和产品设计所描述的功能; 测试验证:测试设计case,从各个维度去验证研发实现的软件产品满足预期指标; 线上交付:测试通过后运维打包配置后在线上环境进行服务发布,交付用户使用;
质量门禁如何落地?
选择对象
范围明确:一定要界定清楚选择的对象对应的范围,不要模糊不清或者范围重叠; 简单入手:相比于挑选难度大的对象,我更建议选择更容易解决的难题。这样做的好处一方面是不需要投入太多资源和时间,另一方面也可以尽快拿到结果,便于评估后续是否要加大投入和扩大范围;
定义指标
共同目标:即定义的指标是研发、测试都认可且相信其是客观合理的,而不是随便定义; 责任明确:要明确定义的指标中,谁来做什么,不同岗位的任务和责任是明确的,切忌大包大揽;
确定数值
参考值:业内大厂或者标杆案例的度量数值是多少,我们的目标应该在多少时间内达到这个数值; 通过值:刚开始做单元测试,可以选择小范围的试点,比如第一个版本选择增量代码覆盖率不低于20%,后续根据效果逐渐扩大范围,提高通过值的标准;
能力建设
处理规则
持续改进
质量门禁对质量保障的价值
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NDAwMjM1NQ==&mid=2247486897&idx=1&sn=32c0291549e56c87fa3ac9ae1dd0c2fe&chksm=ce7145edf906ccfb5fe2fecefa5170ef16f0b4da803b8bdfc781962a8374dcf96095c44979a8#rd
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