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谈谈企业管理中的几个误区,问题清晰明了,管理才能更加有效

87 2024-09-21

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企业管理中的常见误区摘要

企业管理中的常见误区摘要

老K,拥有18年甲方管理经验和近9年咨询顾问经历,计划开设线上管理能力提升训练营,分享管理心得。他观察到企业管理常见误区,并进行了讨论。

管理的本质与误区

管理的核心是实现企业经营目标,涉及计划、组织、指挥、协调、控制等职能。在实际应用中,常见的误解包括管理的简单与复杂性的误判,经营与管理的对立,以及管人与管事的混淆。

管理的五个常见问题

  1. 简单与复杂的度:管理本质上既复杂又简单,关键在于从复杂中提炼简单,明确目标,优化管理。
  2. 经营与管理的对立:管理必须服务于经营目标,否则为无效管理。
  3. 管人还是管事:管理的焦点应是经营目标,即管事,而管人则是手段。
  4. 管理与领导的区分:管理和领导不应割裂,管理是科学,领导是管理的一部分。
  5. 制度化与人性化的对立:良好的管理依赖于制度,人性化管理应在制度设计阶段考虑,执行时依规则行事。

老K强调,管理应科学而非艺术,不应受到情绪或经验影响。他还建议,为了了解企业管理状况,可以通过比较不同层级员工对重要事项的理解来评估。

文章最后,老K邀请读者关注“小咨说管理”并参与讨论,以提高管理效能。

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昵称老K,管理咨询公司合伙人,专注企业战略解码、人才发展、降本增效。

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