扫码阅读
手机扫码阅读
谈谈企业管理中的几个误区,问题清晰明了,管理才能更加有效
69 2024-09-21
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
企业管理中的常见误区摘要
老K,拥有18年甲方管理经验和近9年咨询顾问经历,计划开设线上管理能力提升训练营,分享管理心得。他观察到企业管理常见误区,并进行了讨论。
管理的本质与误区
管理的核心是实现企业经营目标,涉及计划、组织、指挥、协调、控制等职能。在实际应用中,常见的误解包括管理的简单与复杂性的误判,经营与管理的对立,以及管人与管事的混淆。
管理的五个常见问题
- 简单与复杂的度:管理本质上既复杂又简单,关键在于从复杂中提炼简单,明确目标,优化管理。
- 经营与管理的对立:管理必须服务于经营目标,否则为无效管理。
- 管人还是管事:管理的焦点应是经营目标,即管事,而管人则是手段。
- 管理与领导的区分:管理和领导不应割裂,管理是科学,领导是管理的一部分。
- 制度化与人性化的对立:良好的管理依赖于制度,人性化管理应在制度设计阶段考虑,执行时依规则行事。
老K强调,管理应科学而非艺术,不应受到情绪或经验影响。他还建议,为了了解企业管理状况,可以通过比较不同层级员工对重要事项的理解来评估。
文章最后,老K邀请读者关注“小咨说管理”并参与讨论,以提高管理效能。
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
复盘2024年上半年,您的企业经营业绩如何?战略复盘不到位,半年功夫又白费
复盘的四个步骤很简单。如下图的GRAI模型。回顾目标,评估结果,分析原因,总结规律。很多人听过,也做过。但是做好不容易。
管理故事:九方皋相马,他到底是怎么找到千里马的?老K基于管理的基本原理,解密他的方法和路径
选千里马的三条规则:1得有好的管理体制(赛马而不相马)、2要有伯乐或者九方皋(会用、会沟通、会激励)。3最关键是给马吃饱哈。
用人之道:用人之长,不责人以短
如果不能善用员工,轻则造成人才的浪费,重则容易导致人才离心离德。
职场陷阱:小心!那不是在管理,是在对你职场PUA
如何区分领导的行为是不是真的是在PUA自己?小咨说,识别起来其实很简单,就一条:如果你的领导或老板,一味地否定你的方案,却从不提建设性的意见和建议,不用怀疑,那就是 PUA 无疑。
管理者的打怪升级之路之二:目标导向
目标导向=结果导向为主+过程导向为辅。越是高层,过程导向所占的比例会越低
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线