扫码阅读
手机扫码阅读
现在用 PROJECT 的人是不是变少了
268 2024-06-08
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:现在用 PROJECT 的人是不是变少了
文章来源:
PMSZ
扫码关注公众号
最近,朋友们讨论了一个问题:是否使用 MS PROJECT 的人数在减少。对此,有人表示使用MS PROJECT的普及率不如MS Office高,但并不认为使用量有所减少,而是用户不清楚在什么时候需要使用这款软件。
在讨论中,提出了一个常见的误区,即许多人将MS Project仅用于绘制甘特图。然而,一些Excel小技巧也能完成甘特图的绘制,这使人们质疑是否有必要购买并学习MS Project。如果MS Project只是用于绘制甘特图,人们自然会觉得没有必要花时间去学习它。
实际上,MS Project主要应用在传统项目管理,并专注于解决关键路径问题。举例来说,当项目有严格的截止日期,并且延误会造成重大影响时,如需支付高额赔偿金或影响个人信誉及生命,就需要精确控制项目的时间管理。在面对复杂项目,需要协调多个相互依赖的任务时,仅靠画甘特图是不够的。此时,MS Project的项目管理功能就显得尤为重要。
文章还介绍了一些其他的项目管理工具,并提到项目经理成长的三个阶段,以及华为项目总体交付流程。对于有兴趣深入了解项目管理的读者,作者推荐关注公众号“PMSZ”,并邀请加入苏州项目管理联盟群进行更多的分享和交流。
想要了解更多内容?
查看原文:现在用 PROJECT 的人是不是变少了
文章来源:
PMSZ
扫码关注公众号
PMSZ的其他文章
PMBOK 7 的十大要点的总结
PMBOK 7是一份里程碑性的文件,所有项目经理都会受益于阅读它。尽管它的价格可能相对较高,但对于专业的项目经理来说,投资金钱和时间阅读PMBOK 7我认为是非常值得的
你应该知道的几款项目管理工具
你应该知道的几款项目工具:Gantt Project,WBS Schedule pro,Microsoft project ,Primavera p6,Mindmanager,To-do list,Excel
老饭新炒之加餐篇一蒙特卡洛模拟
这篇是公众号开篇的第二篇文章,为什么把它放在第二位这么重要的位置(第一篇是阐述开篇的由来),因为此工具是常年霸占PMI工具排行榜第一,大家就知道它的江湖地位了,文末附下载链接。
项目经理成长必经的三个阶段
项目管理从来都不只是一种技术能力,而是一种处理问题的思考态度。
从洋葱图开始看一下项目质量分析工具
从洋葱图开始看一下项目质量分析工具
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线