管理者和下属如何互相成就对方

导读摘要

• 管理者和下属应建立互相尊重、合作共赢的关系。
• 管理者的角色在于培养、服务和成就下属。
• 员工应通过努力工作并取得成绩来成就上级。

管理者和下属的关系

在职场中，管理者和下属的关系不应仅限于上下级的身份，而应建立在相互尊重和互相成就的基础上。管理者不应有官本位思想，而应通过服务团队提升工作效率。随着劳动法的发展，员工与管理者在企业中享有平等地位，应共同协作以实现组织的发展。

管理者的责任

管理者应致力于下属的成长和发展，这包括提供物质保障和个人成长机会。管理者应通过发现下属优点、提供鼓励和激励，以及协调所需资源，帮助下属取得高绩效。德鲁克指出，管理的本质在于激发和释放他人的潜能。因此，管理者应承担起培养和服务下属的责任，同时也要有成就下属的胸怀。

员工的努力与成就

员工应积极工作，通过取得高绩效的结果来成就团队和上级。建立在信任基础上的管理者与员工关系对于组织成功至关重要。员工应通过超越工作预期来赢得管理者的信任。冯唐的8字箴言“尽心尽力，尽职尽责”是员工追求卓越的准则。员工还需要有自己的追求和动力，自驱力是实现个人梦想的关键。

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文章来源：

管理进阶一天天

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