哈哈，新开了微博:http://weibo.com/measures

千呼万唤始出来，《以道御术-CMMI 2.0实践指南》已经上架发行了，本书系统的解读了CMMI 2.0模型中的实践，首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化，阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念，然后对于CMMI模型中的每个人实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读，最后对敏捷方法与CMMI模型进行了系统化的对比分析，并提倡二者的互补融合。今天就来看一下业内的专家们是怎么评价这本书的：软件开发发展初期，每个程序员都按照自己的方式进行手工作坊式地交付。但随着这一领域的规模不断扩张，手工作

CMMI 2.0和CMMI 1.3的评估方法相比，一个重大变化就是抽样规则变了，新的抽样规则要求覆盖的项目范围更广，但是再不要求有全覆盖的项目，将参与评估的工作量分摊到多个项目中，要求企业的流程体系能够真正在公司里推广落地，而且不是由评估师和sponsor来确定，而是由随机抽样系统来确定，减少了人为干预，确保了抽样的代表性。1 哪些项目可以参评，可用来抽样？ 包括但不限于...

CH1-1 Scrum不是方法学，它是一个框架。CH1-2 Scrum 的强大和令人痛苦之处就在于你不得不根据自己的具体情 况来对它进行调整；CH2-1 产品Backlog中包含了：故事、特性、需求+优先级并且是用用户的术语的表达；CH2-2 how to demo实际是对用户故事的细化，是设想的用户操作场景，可以作为用户故事的验收准则。CH2-3 指出如何解决问题的应该是...

Process management，过程管理，简写为PCM。这个PA是对过程进行持续改进的。学习这个PA就必须深刻理解PDCA循环的4个阶段，8个活动。PCM的实践可以映射到这8个活动上。 实践列表 PCM 1.1 Develop a support structure to provide process guidance,...

简单概括CMMI 模型中软件组织成熟度4个等级的区别如下表：

1. 概述如果每次都需要手动执行 SonarScanner ，肯定不是 DevOps 思想所不予许的。所以需