​东方甄选的这一关，要怎么过呢？

这篇文章是作者在地铁上现码的随感，围绕新东方转型东方甄选的战略，以及最近的“小作文”事件进行了思考和分析。

作者回忆了两个月前在人力资源管理课程上的讨论，当时他认为新东方能够成功转型，基于以下几点：

1. 俞敏洪的创业能力和智慧；
2. 企业文化和形象塑造；
3. 新东方的资源圈；
4. 主播的知识储备和文化输出；
5. 电商领域流程把控的重要性。

作者认为，新东方只要处理好电商领域的流程把控，就能持续获得成功。同时，作者对新东方进军文旅行业持乐观态度。

然而，作者指出最近的“小作文”事件打破了先前的美好预期。提到企业需要通过流程和制度削弱个体影响力，类比金牌销售对企业的双重影响。作者认为新东方需要弱化个体影响力，以促进团队均衡发展。

个人情感上，作者表达了对宇辉（东方甄选的主播）的支持，认为宇辉的贡献不仅在于带动销售，还在于传播正能量和知识渴望。但管理层的决策导致了形象的扭转，作者因此收回了之前的正面预期。

最后，作者对事件未来发展进行了个人臆测，认为宇辉可能会和新东方和平分手。作者猜测宇辉未来可能自立门户或担任文旅相关职位，但这仅代表个人观点。作者对直播带货文化清流的终结表示惋惜，并对“小人物”的才华表示敬意。