从《天道》的角度谈谈产品规划

产品规划的重要性与实践案例分析

本文主要通过《天道》中的丁元英商业案例，探讨产品规划的重要性。作者认为产品规划是一种根据第一性原则的推演能力，旨在构造系统能力以实现企业商业目标。通过影视剧案例，作者强调这种规划是市场与内部能力匹配的过程。

商业案例的合理性

《天道》的案例被选中是因为其逻辑自洽且符合商业环境。不仅呈现了决策细节，而且比现实案例更直观和有指导意义。

产品规划的本质

产品规划是一种推演能力，它依据企业愿景（第一性原则）来推演产品从无到有的过程。企业愿景激发资源优势和细分市场目标，推动企业目标实现。

案例分析：格律诗音响项目

以格律诗音响项目为例，企业愿景是实现王庙村生产力与市场的对接，以实现农户脱贫。项目成功需要资源和人力配置，考虑发展周期和人的需求差异。丁元英通过市场变化淘汰部分团队成员，保证公司长期稳定。关键人物分析表明，不同角色的优势资源和人脉对项目至关重要。

实现差异化竞争

音响市场的竞品分析显示，找到与竞争对手不同的价值点是必要的。丁元英通过战略规划和个人影响力，以及对音箱的独特见解，为公司赢得了时间上的优势。

统一思想与资源整合

统一思想是为了最大化优势发挥，通过会议和沟通确保团队目标一致。股权分配和公司运行时的不确定性也是必须考虑的因素。最后，丁元英整合了团队优势资源，精心规划组建公司。

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作者介绍

卫朋是多个平台的专栏作家与技术博主，其文章在产品管理社区广受欢迎。卫朋在多个领域获得了认可和奖项，文章被多家媒体转载。