《OKR战略目标落地工作法》：业绩翻倍秘籍，让增长不再难！

课程摘要

课程背景

《OKR战略目标落地工作法》课程旨在通过互动式学习和即用工具，简化OKR的实施流程，帮助团队迅速锁定目标并清楚了解各自对项目的推动作用。课程结合实际案例，强调实用性，并承诺让团队在完成课程后立即提升目标达成率、团队协作和执行力，并通过持续跟踪支持服务保持持续改进。

课程收益

• 精准设定团队目标，确保与企业愿景一致。
• 强化团队协作机制，促进跨部门协作。
• 提升执行力，通过具体行动计划提高任务完成效率。
• 培养以数据和结果为导向的持续改进文化。
• 革新绩效管理，转变为目标导向的现代绩效管理。

课程特色

• 精炼实战案例，快速把握目标设定精髓。
• 高效互动学习，激发团队协作和沟通。
• 即用OKR模板，简化流程提高落地效率。
• 持续跟踪支持，确保OKR实施有效性。
• 个性化定制服务，根据企业需求调整培训内容。

适合对象

课程适合企业高层管理者、部门经理、团队领导、HR经理、培训发展专员、项目经理、产品经理、团队成员和个人贡献者、创业者和企业家、咨询顾问和教练等。

课程时间

本课程时长为2天，每天6小时。

讲师介绍

程红梅老师，ACT国际注册培训师，高级经济师，D1SC双证社群联合创始人。