图解PMP - 启动过程组

项目启动过程组摘要

启动过程组的定义与目的

启动过程组是开启新项目或项目新阶段的重要阶段，其关键在于定义项目愿景和授权项目开始。该过程组包括了发起人、客户和其他干系人的参与，旨在建立成功标准的共同理解，减少参与成本，提高可交付成果的可接受性，以及增加客户和干系人满意度。

项目章程的制定

项目章程的制定是编写项目正式批准文件并赋予项目经理使用组织资源权限的过程。它的核心作用在于明确项目的起始、项目边界、确立项目的正式地位，并获得高层管理层对项目的支持。项目章程的主要内容包括确定项目经理的人选和授权。

项目章程起草由两拨人完成，而签发则由一拨人负责。其内容遵循“4个3”的原则，但具体内容未在摘要中说明。

识别干系人

识别干系人是一个过程，包括识别所有可能影响或被项目影响的个人、群体或组织，并分析及记录他们的信息。这个过程主要帮助项目经理适度关注每个干系人或干系人群体。干系人信息涵盖了他们的利益、参与程度、相互依赖、影响力和对项目成功的潜在影响。

识别干系人应遵循的原则是尽快、尽早、尽全面，而干系人信息包括基本信息、评估信息和分类信息。

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文章来源：

管理咨询朱老师

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