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学了PMP怎么真正用起来
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这篇文章主要讨论了PMP证书在项目管理中的实际应用问题,并分享了作者结合个人经验的见解。
1. PMP的理论知识
文章指出PMP证书虽然普及但在实践中往往难以应用。作者在2013年通过PMP考试后,也感到了理论知识与实际应用之间的断层。PMP教材PMBOK是一个公认的项目管理专业标准,涵盖了项目管理的5个过程和10个知识领域。但由于PMBOK的知识过于理论化,它并不提供针对特定国家或项目案例的应用示例。
2. 如何接地气?
作者提出要解决应用问题,首先需要让理论知识“接地气”,即更加直观、形象,并用大白话讲解。举例来说,PMBOK中关于估算成本的内容可能包含复杂的专业术语,但实质上是教人如何做项目预算。作者提倡用直观化的方法和群众语言来让PMP知识更易于理解。
3. 如何实践应用
文章强调了“知行合一”的重要性,认为不将知识转化为实践是无意义的。作者建议应有选择性地应用PMP中的方法论,结合理论与实践,并通过不断学习和总结提高项目管理能力。
最后
文章最后提到,在招投标软件项目管理行业中,如何系统化且接地气地应用PMBOK的方法论是一个关键问题。作者推荐了自己的招投标软件项目管理实战课程,并附上了链接,表示这些课程能够帮助学员实际应用PMP证书的知识。
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