产品开发战略指南：如何获得竞争优势？

产品开发战略摘要

产品开发战略是企业战略的一部分，专注于产品开发的方向设定和资金分配。其核心包括确定投资规模、产品组合、风险评估和是否投资现有产品或市场。产品开发战略的关键是通过产品定位获得竞争优势，推动业务目标，例如销售收入和利润增长。

产品开发战略与企业战略的关系

• 新产品开发的资金投入。
• 新产品创意的投资量。
• 产品投资组合的正确构成。
• 根据公司风险承受能力和成熟度调整投资组合。
• 是否应继续投资现有产品或市场。

技术决策矩阵

制造/购买决策基于技术的战略价值和开发成本，形成了一个四象限矩阵，帮助企业决定如何处理不同情况下的新技术投资。

• 高战略价值、高投资成本：制造，占据制高点。
• 高战略价值、低投资成本：权衡成本/收益。
• 低战略价值、高投资成本：推迟或判断。
• 低战略价值、低投资成本：买入。

如何制定和执行产品开发战略

产品开发战略的制定始于连接公司愿景与战略步骤，并将其与产品和技术路线图对齐。这要求通过年度预算流程分配资源，同时需要持续的投资组合管理流程。有效的产品战略不仅需要适当的规划，也需要持续的管理以避免目无既定目标。

产品开发战略的前端管理流程

1. 首次审查/批准：领导团队审查战略契合度。
2. 市场评估：验证市场需求。
3. 商业可行性评估：分析目标市场和商业潜力。
4. 技术评估：总结技术需求和风险。
5. 第二次审核/批准：领导团队批准进入产品流程。

结论：产品开发战略成功的五个秘诀

• 创新要超越核心产品，考虑整体客户体验。
• 在新市场中寻找现有产品的新应用。
• 将企业愿景与产品战略和预算紧密连接。
• 管理产品组合需要年度和持续的流程。
• 培育新产品创意，确保正确的管理和资金。

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文章来源：

产品人卫朋

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