一个产品经理堕落的6个信号！

产品经理工作态度警示摘要

产品经理在职业生涯初期通常激情满怀、抱负远大，但随着工作压力的增大和薪资停滞，一些产品经理开始表现出消极和厌倦的迹象，甚至走向堕落。以下是六种可能的警告信号：

01 不写需求文档

曾经细致编写需求文档的产品经理开始仅依赖口头传达需求，不再记录文档，可能遗漏重要信息。

02 不挖掘深层需求

不再深入探索用户、老板、业务方和团队的深层需求，只是机械地按别人的指示行事，导致产出无效需求和反复返工。

03 被动工作，每天都在救火

产品经理变得被动，不主动推进项目，导致项目出现问题和延期，大部分时间在解决紧急问题。

04 对新技术不在意、不学习

产品经理对新技术不感兴趣，不去了解市场的变化，不愿学习新技术和新知识，最终可能被行业淘汰。

05 工作以摸鱼为原则

工作态度变得散漫，上班时间不认真工作，会议时不积极参与，只求不被打扰。

06 总是习惯性甩锅

产品经理开始推卸责任，将问题归咎于开发、测试、设计师等，避免承担责任。

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