扫码阅读
手机扫码阅读
项目管理知识地图
137 2024-09-27
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:项目管理知识地图
文章来源:
践行者宣言
扫码关注公众号
项目管理知识地图基础知识摘要
本文提供了一个项目管理的基础知识地图,涵盖了项目管理的主要概念和过程。
一、项目整合管理知识
项目整合管理的定义在于识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各种过程和活动。文章分析了以下几个关键过程:
- 制定项目章程:项目章程的批准标志着项目的正式启动,并定义项目的范围和边界,确立项目的正式地位,获得高级管理层的支持。
- 制定项目管理计划:这一过程涉及定义、准备和协调所有子计划,并将其整合成一份综合项目管理计划。
- 指导与管理项目工作:本文并未详细展开。
- 监控项目工作:本文并未详细展开。
- 实施整体变更控制:确保变更在可控范围内,并从整体角度审查所有变更请求,以降低项目风险。
二至十、其他项目管理知识
文章提及了项目管理的其他方面,包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理,但并未对这些部分进行详细阐述。
结语
作者总结指出,文中讨论的项目管理知识十分全面,具有较好的指导性,尽管对于经验丰富的从业者可能显得基础。文末鼓励读者点赞、分享并关注,以获取更多精彩内容。
想要了解更多内容?
查看原文:项目管理知识地图
文章来源:
践行者宣言
扫码关注公众号
践行者宣言的其他文章
品牌、营销、运营工作的区隔对比(经典解读)
品牌、营销、运营工作的区隔对比(经典解读)把几位留言的朋友问题汇总梳理成为这个话题。有运营人关注我,也有营销
战略68谈13:我们该如何做好品牌全案?(附带方法论)
战略68谈13:我们该如何做好品牌全案?(附带方法论)这个全字,使得品牌案子变有更多可能。
战略68谈02:我们聊聊企业家/创业者的“第一课”
战略68谈02:我们聊聊企业家/创业者的“第一课”企业家的第一课,到底是什么?马云给的答案是事业理论,建议成为一家使命驱动型的的企业。
千亿市值公司的“高大上”管理 瞅瞅
千亿市值公司的“高大上”管理 瞅瞅一、设高目标关于高目标,从千亿市值的上市公司来说,沿用一句口诀:市值到财务
如何策划一款爆款产品?
如何策划一款爆款产品?朋友们,存量时代,爆品思维成为产品突围的绝对利器。基于当代营销逻辑,思考爆品策划核心,
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线