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像玩游戏一样来运行 Scrum?
483 2023-08-26
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尔东陈在路上
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本文探讨了游戏为何吸引人,并将游戏中的元素应用于工作生活以提高团队动能和效率。作者从《游戏改变世界》一书中提炼游戏的四大要素:目标、规则、反馈和自愿参与,并阐述了游戏背后的心理学逻辑,如安全感、明确的目标及路径、及时的反馈和内在驱动力。
文章进一步提出,将游戏的理念应用于工作环境中,可以通过以下实践来提升团队效能:建立安全感并关注团队动能,设定并拆解清晰的工作目标,提供更多更早的反馈,鼓励自愿参与而非强制流程和工具,以及设计良好的激励机制。这些实践包括团队破冰手法、产品路线图、迭代计划、结对编程、Sprint Review等。
作者强调,要创造游戏化的体验,需要系统地考虑游戏的所有要素,以确保它们相辅相成,从而达到最大效果。最后,作者提出了一个思考题,邀请读者探讨Scrum的设计与游戏设计的关系,并思考如何从游戏的角度优化团队的Scrum之旅。
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