扫码阅读
手机扫码阅读
我从 100 条笔记中挑出了 7 条关键反思!

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

尔东陈在路上
扫码关注公众号
Article Summary
作者分享了自己的敏捷学习笔记,并准备定期通过公众号分享洞察以启发他人。
1. 为什么人月是神话
软件开发不能简单通过增加人力来缩短工期,因为工序固定,沟通成本上升,新人加入会降低效率。
2. 创新意味着浪费
创新过程中的不确定性导致大量尝试和失败,创新还需要额外的时间和精力。
3. 把度量数据当作汽车仪表盘
度量数据应作为预警机制使用,而不是实时追踪,类似于开车时偶尔查看仪表盘。
4. 业务增长放缓之后好东西会浮现出来
业务增长放缓时,企业会关注精细化运营,这时好的管理方法才显现价值。
5. 敏捷是一线的管理方法
敏捷最初关注产品研发团队管理,直至近年才扩展至包括其他方面。
6. 大型研发组织的最大痛点是资源效率问题
大型研发组织面临资源如何正确投入的问题,影响效率。
7. 效法效能指标也要不断更新
效能指标应持续分析以确认其有效性,稳定后可转交团队长期关注。
想要了解更多内容?

尔东陈在路上
扫码关注公众号
尔东陈在路上的其他文章
尔东陈的12月个人小结(下)
尔东陈的12月个人小结
如何策划一次团队共创会?
最近受部门内部的邀约,组织一个团队的共创会议,目的是为了拉近团队之间的关系。将这次会议中的一些经验沉淀下来,希望对你有启发。
反思日记写了 270 天后,我又发现了...
熟悉我的小伙伴可能知道,我有记录的习惯,具体体现在每日的反思日记和情感日记上。今年不知不觉发现今年已经 270 天已经过去了,整理的时候发现有不少 AHA 时刻,自己偷着回味的同时分享出来,希望对同频的人有些启发。
尔东陈的五月工作小结!(上)
尔东陈的五月工作小结!
干货:项目管理中可视化的12个场景工具!
日常工作中有哪些东西是可以可视化出来的呢?分享12个场景!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线