最强项目经理，必备的内萃外取术

企业在项目管理方面最大的浪费在于无法有效萃取和传承优秀项目管理(PM)的经验。企业常因缺乏知识管理而未能充分利用这些经验智慧。项目管理经验的萃取不仅能够优化内部管理体系，还能培养创新人才，并实现成功项目的复制。

项目管理经验萃取为组织带来多重收益，包括：

• 提升项目管理能力
• 防止知识资产流失
• 降低试错成本
• 优化工作执行标准
• 梳理培训内容
• 构建内部学习文化
• 结合内外管理实践，建立适合公司的管理体系

此外，项目管理经验萃取能解决诸多问题：

1. 完善项目管理体系，将个人智慧集成到企业PMO，提高团队整体能力。
2. 完善人才培养体系，确保企业有足够的管理和技术人才支持。
3. 创建知识库，将零散经验标准化，避免经验丢失，提升执行标准。
4. 辅助企业高管团队决策，挖掘企业潜在关联关系。

项目管理经验萃取分为六个模块：

1. 识矿（概念认知）
2. 选矿（选题定位）
3. 找矿（场景还原）
4. 炼矿（经验提炼）
5. 加工（运用转换）
6. 展览（经验集市）

每个模块涵盖不同的内容，如概念认知、目标设定、场景还原、经验提炼、运用转换和经验分享。这些模块协同工作，共同构建有助于企业发展的项目管理知识体系。