项目经理应了解的职场技巧

那天，大侠收到了一个低年级学妹的信息。

信息中说到：“学姐，我马上也要做项目经理了，您能分享一些职场经验吗？”

大侠很开心能有人来找他寻求经验分享。于是整理了一些自己作为项目经理的经验，并结合领悟到的职场经验分享给了学妹。

以下就是分享的内容，大家可以一起参考。

现在微信使用很普遍了，但是发信息仍然不能拉近人们之间的关系。所以你和客户也一样。项目经理要做到每周至少1次拜访自己的客户，当面聊一下现在的进展和未来的反战。

从小我们都被教育到只有好好努力，机会就会找上你的。可是真的是这样的吗？真正只通过埋头苦干得到重用的人真的太少了。所以，作为努力的你，一定要将你的努力和成绩告诉大家，最好告诉你的老板。（当然不是让你吹牛，而是真真切切把自己的成果拿出来。）

“人比人气死人”，老俗话说的很对。

所以作为职场中的人除了要保持好的心态之外，不要盯着别人。有的被人优秀起来真的会吓到你。所以还是多看看自己，把自己的空闲时间拿出来，读读书（多读书一定没坏处），学学英语，学学技能。别盯着别人羡慕人家优秀的同时，自己还在追剧，打着王者荣耀。

“留一手”，很多时候不是说你掏心掏肺了，全盘脱出了，你就是那个最忠诚，最值得重用的人。学会和别人保持距离，不是坏事。在职场中之后学会保护好自己，才能发展的更好。不要相信闷头干活就没事了。有时候或从天上降真的存在。

你真的了解一个人吗？你真的知道他是什么样的人吗？他真的值得信赖吗？

项目经理最重要的软技能之一就是识人。当你懂得这个人是什么样的人的时候，你也就知道用什么方式来对待他，他才会对你心服口服，心甘情愿的不辞辛苦的完成工作。在招聘的时候尤其要注意，一不小心就招聘到一个“老鼠屎”。

Rokefoller说过：绩效奖励最重要的就是给你的员工他想要的，有的人想要休息，有的人想要工作，有的人想要涨薪。

现在是自尊心横行的时代，很多人将自尊心挂在嘴边。刚过易折，软弱可欺，两个极端都要不得。

有时候项目团队的人员不听你的安排，这时不要硬杠，而是听一下意见，如果不是原则性的问题，没必要争是非对错，妥协就是最好的解决问题的办法。

有些人用力过猛，什么都要插一脚，什么都要让他来，看似积极主动，其实争强好胜。这样不仅容易得罪同事，也容易败坏自己的口碑。积极主动的含义并不是随意插手别人的工作，拼命表现，而是主动思考，优化工作，提出建议，协助落实。

别人请你帮的忙，有一些能帮，有一些不能帮，不要觉得拒绝别人很残忍，有可能你的帮忙才是对双方更残忍的，甚至可能让自己掉坑里直接被埋了。你要相信，真正值得你去帮的朋友是不会舍得让你为难的。

只干活不思考，只能打杂打到老。

思考是人类进步的关键，只有不断的思考，才有了许许多多新的东西。项目经理必须懂得思考。思考计划、实施、客户、交付、复盘、改进等等。让项目变的越来越顺畅吧。

想象是美好的，计划是理想的。随时都有可能发生一些意想不到的事情，打破美好，冲破理想。

面对突发的情况，项目经理必须学会应急，必须知道应急办法，甚至项目经理必须在事发时间预测到。