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最简项目管理图解(基于PMBOK第六版)
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随着PMBOK第6版的第一次考试临近,考生们面临如何高效学习PMBOK的挑战。要有效地掌握这本书的内容,建议采用自上而下的学习方法,即先理解整体框架,再逐步深入细节,这样可以避免信息过载带来的压力。
“易解项目管理”提倡的学习原则是“少即是多”,强调简单易懂的知识传播,从而使项目管理的学习变得更加容易实施。
附:PMP考试解题思路
面对PMP考试,考生可以采用以下四步解题策略:
- 猜:判断问题涉及到的过程组、知识领域和具体知识点(输入、输出、工具与技术)。通过确定所处的过程阶段和相关知识领域,以及关注输入、输出和工具与技术的关键词。更多关于如何猜测的技巧可以参考《PMP考试之36个套路》。
- 找:寻找题目中的关键词。出题者通常会结合知识点关键词和情景故事,因此总结关键词有助于提高解题的效率和准确性。
- 排除:排除与问题无关的选项和明显错误的项,比如不适用于某个过程的输入、输出或工具。
- 主动:对于难以直接找到答案的情景分析题,可以从积极主动的角度出发,利用常识和万能公式进行思考,这在困难时刻往往有用。如果实在无法判断,选择C选项或许是个不错的选择,据说C的成功概率为31%。
此外,推荐阅读《PMBOK第六版全过程导游图》,以图解方式更直观地学习PMBOK内容,读者可转发文章并留言以获取下载地址。
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