摘要 - 中台产品经理：数字化转型复杂产品架构案例实战

知识点集合

本书总结了35个中台建设知识点，涵盖从信息系统发展模型、企业架构构成，到产品设计思路、业务模型、数据管理等多方面内容。明确了企业应用发展的六个阶段，解释了业务架构、IT架构的构成，强调了战略导入在公司管理中的重要性，讨论了企业组织结构、管理名词、行业模型以及企业增长内核。指出了产品设计过程中业务线和企业级产品设计的区别，介绍了BMM商业动机模型、用户旅程图以及业务的概念。进一步阐述了增长飞轮、业务建模、信息流梳理、企业价值链分析等关键概念，并对中台服务中心的层级、组件设计、场景级复用产品设计等进行了深入剖析。

案例集合

书中通过26个案例，展示了L电商公司业务系统的演进历程，从中台战略导入到各业务结构化，再到业务建模、企业价值链挖掘以及节点梳理。详细介绍了SOP梳理、业务架构建设、应用架构定义，以及业务组件和数据组件的抽取。案例还涉及了服务中心的设计与搭建、支付服务中心的建设、中台插件引入以及中台实施过程。最后，书中讨论了中台持续化运营流程、集团化战略启动、新子公司业务线的中台接入以及中台KPI设计。

号外

作者介绍了包括《高阶产品经理必修课》、《中台产品经理宝典》以及《中台产品经理》在内的相关出版图书，为产品经理提供了一套完整的中台建设指南。

---------------END---------------

第16届敏捷状态报告全面解读！

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：【收藏】6000字中台落地必备的35个知识点精华合集

文章来源：

三爷茶馆

扫码关注公众号