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9 种最简单常见的项目管理方法
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一、9 种最简单常见的项目管理方法
- 敏捷:灵活的迭代原则,适用于动态环境。
- Scrum:通过小团队快速交付,使用冲刺和Scrum仪式。
- 看板:提高工作流程可见性,限制多任务处理。
- Scrum看板:将Scrum和看板方法结合,灵活且结构化。
- 精益:用更少资源做更多事情,消除浪费。
- 极限编程 (XP):专注于提高软件质量,适应客户需求。
- 瀑布:顺序方法,重视规划和预测性。
- Prince2:面向流程的方法,适合大型可预测项目。
- PMI的PMBOK:项目管理标准框架,适用于选择性应用。
二、最常用的方法
在多数机构中,敏捷、Scrum和看板是最常用的三种方法,尤其是在需要灵活性和迭代的环境中。传统方法如瀑布、PRINCE2、PMBOK在严格和预测性强的行业或政府组织中较为常见。
三、如何选择正确的项目管理方法
选择项目管理方法时需考虑项目复杂度、工作环境的灵活性、为客户带来的价值、组织目标和团队价值观等因素。
其他项目管理方法
- 自适应项目框架方法:适应范围变化的情况。
- 精益六西格码:使用统计工具减少错误。
- 关键路径法 (CPM):项目活动建模和调度。
- 关键链项目管理 (CCPM):考虑资源可用性的项目管理。
- 项目评估评审技术 (PERT):项目内建模和任务协调。
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