高项学霸笔记-第十一章

信息系统项目管理师（高项）学习笔记摘要

这篇文章分享了PM研学营优秀学友孙双撰写的信息系统项目管理师（高项）的思维导图笔记，为备考的同学提供学习参考。

基本概念

文章首先强调了风险概念的理解，风险态度及其影响因素的掌握。

规划风险管理

接着介绍了规划风险管理的作用，并详述了风险管理计划的主要内容，以及风险类别的定义和意义。

识别风险

文章讲解了识别风险的过程，包括风险的种类、参与者，以及识别风险的工具，如核对单、根本原因分析等，并提到了风险登记册的内容。

实施定性风险分析

进一步说明了定性风险分析的目的和针对性，解释了定性分析工具（数据质量评估、概率和影响矩阵等）的使用，并提到了定性分析后风险登记册的更新内容。

实施定量风险分析

阐述了定量风险分析的主要作用和与定性分析的区别，以及定量分析工具（敏感性分析、决策树等）的重点内容。

规划风险应对

文章详细描述了规划风险应对的步骤，包括威胁应对策略和机会应对策略，并强调了规划风险应对之后风险登记册的更新。

控制风险

最后，介绍了控制风险的作用和内容，以及相关工具（风险再评估、技术绩效测量等）的应用。

文末鼓励读者加入PM研学营学友群，与来自全国各地的求知者一起学习和交流，并推荐了往期的高项学霸笔记。