故事是不是拆得越细越好呢？

文章指出，故事拆分是软件开发中的一种实践，旨在将复杂的功能需求分解成更小的、可管理的部分。作者之前讨论了故事拆分的好处，但本文强调，过度拆分故事也会带来一系列问题。例如，过细的拆分会导致缺乏情景化，使得研发人员无法把握故事的完整意义；严重的故事之间依赖，影响并行开发和独立测试；责任稀释，降低了研发人员的责任感；增加重复工作，导致多次执行相同的开发步骤；任务切换和衔接损失，消耗大量时间理解相关故事；故事估算膨胀，倾向于高估完成时间以掩盖工作轻松的事实；以及拆分结果不再是故事，而是任务。

文章强调，故事拆分的颗粒度应该基于团队经验找到平衡，需要理智地基于足够的信息做出决策，并综合考虑优缺点。没有一种选择是完美的，不同团队可能会做出不同的决策。作者提醒，我们不能忘记故事拆分的初衷，并且拆分本身是一种技术活，需要学习和运用正确的方法。

作者提供了几种故事拆分方法的例子，如SPIDR用户故事拆分法、汉堡包用户故事拆分法和Humanizing Work用户故事拆分模式，并邀请读者在评论区分享自己的见解和经验。

最后，文章提到作者徐东伟是一位资深企业级敏捷教练和咨询顾问，其公众号专注于敏捷转型、业务敏捷和敏捷组织，提供相关策略、方法和成功案例，旨在帮助中国的敏捷事业发展。