扫码阅读
手机扫码阅读
用户故事的独特价值和 INVEST特点

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


凌宇哥聊敏捷创新
扫码关注公众号
用户故事作为敏捷实践的价值与特点
本文探讨了用户故事为何成为敏捷开发中的一个独立实践,并阐述了用户故事的独特价值及其INVEST特点。
用户故事的独特价值
用户故事首先为需求环节引入敏捷化,解决了SCRUM和Kanban等敏捷框架未涉及的需求敏捷化问题,成为需求敏捷化的基石。其次,用户故事连接了需求、开发与测试三个核心环节,实现了软件研发流程的有效串联。最后,用户故事引入的故事点概念,将需求与研发计划结合,支持团队持续改进。
用户故事的INVEST特点
据敏捷大师Mike Cohn定义,用户故事应具备以下六大特点:
- Independent(独立的):用户故事间应避免依赖,以便独立交付,促进需求与开发的敏捷化连接。
- Negotiable(可协商的):用户故事需在开发过程中适应变化,通过协商达成新的一致,推动研发进展。
- Valuable(有价值的):用户故事应清晰描述故事价值,促进团队向自驱动的价值导向方式转变。
- Estimatable(可估算的):用户故事需可估算以融合需求和研发计划。
- Small(小的):用户故事应足够小,以支持快速交付。
- Testable(可测试的):用户故事必须可测试,其验收标准即体现了这一点。
文章总结了用户故事为敏捷实践独树一帜的理由,并指出用户故事的实施不仅增加了需求的敏捷性,也加强了研发各环节的协作和效率。因此,用户故事作为敏捷实践,是不可或缺的一环。
想要了解更多内容?


凌宇哥聊敏捷创新
扫码关注公众号
凌宇哥聊敏捷创新的其他文章
《敏捷本土化实施框架》原则其七: 数字化转型中传统管理者蜕变的必由之路是什么?
数字化转型中传统管理者蜕变的必由之路是什么?本文给出分享。
《敏捷本土化实施框架》原则其十:敏捷转型错综复杂,应该怎样规划实施?
敏捷转型错综复杂,应该怎样规划实施?
《敏捷本土化实施框架》核心宣言简介一
“问题驱动高于理论驱动”作为宣言的第一条,讲明了企业实施敏捷转型的初心,为什么?
VUCA时代组织个人的必备圣经--敏捷创新
处于VUCA时代,企业如何提升存活力?团队如何提升项目成功率?管理者如何打造高绩效团队?个人如何增强职场适应性?
敏捷本土说-奇妙的用户故事:互联网产研团队敏捷转型案例
怎样将敏捷实践内化于具体的工作实践中,从而真正产生价值?本案例重点讲述了用户故事方法在互联网产研团队中的实战应用。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线