Google：为什么说团队里的聪明人并不重要？（领导者必读）

团队成功的关键因素

Google的“亚里士多德”项目揭示了团队成功的关键因素，颠覆了传统观点，即团队成员的专业背景和性格类型并非团队成功的决定性因素。研究通过对180个团队的深入调查，发现团队文化和团队业绩之间存在微妙的平衡，而高绩效团队的核心在于团队成员如何围绕共同目标协同合作。

五大成功要素

• 心理安全感
• 可靠性
• 目标设定
• 意义构建
• 影响力

这些要素共同塑造了团队的高绩效特质，使得团队能够有效面对挑战。

规范的重要性

团队规范，即团队成员之间的相处方式和对团队整体表现的共识，是高效团队的关键。健康的团队规范可提升团队智慧和协同效应，而不健全的规范即使在顶尖人才的团队中也可能导致失败。

构建有效的团队规范

有效的团队规范包括平等的对话机制和高社会敏感度，使得每个成员都能为团队的决策贡献力量，并能敏锐感知他人的情绪和需求。

鼓励心理安全感

心理安全感是团队高效运作的基石。领导者应鼓励开放交流，尊重多样性，建立容错文化，以构建信任和自信的团队环境。

保障可靠性与清晰度

确保团队成员相互信赖，明确目标和角色，使团队能高标准完成任务，并维持深厚的信任关系。

提升工作的意义和影响力

帮助团队成员找到工作的意义，认可成就，建立宏大的企业使命，让他们意识到自己的工作对团队的重要性。

结论

建立一个充满心理安全感的团队至关重要，这不仅有助于个人成长，也有助于团队整体进步。心理安全感是其他四个要素的基础，能够深远影响团队的关键维度，促进团队成员长期留在团队，创造更多价值。

要确保团队的成功，管理者必须审视并实施上述五个关键要素，尤其是鼓励心理安全感，从而在竞争激烈的商业世界中脱颖而出。

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文章来源：

领导者管理笔记

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