Google:为什么说团队里的聪明人并不重要?(领导者必读)
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团队成功的关键因素
Google的“亚里士多德”项目揭示了团队成功的关键因素,颠覆了传统观点,即团队成员的专业背景和性格类型并非团队成功的决定性因素。研究通过对180个团队的深入调查,发现团队文化和团队业绩之间存在微妙的平衡,而高绩效团队的核心在于团队成员如何围绕共同目标协同合作。
五大成功要素
- 心理安全感
- 可靠性
- 目标设定
- 意义构建
- 影响力
这些要素共同塑造了团队的高绩效特质,使得团队能够有效面对挑战。
规范的重要性
团队规范,即团队成员之间的相处方式和对团队整体表现的共识,是高效团队的关键。健康的团队规范可提升团队智慧和协同效应,而不健全的规范即使在顶尖人才的团队中也可能导致失败。
构建有效的团队规范
有效的团队规范包括平等的对话机制和高社会敏感度,使得每个成员都能为团队的决策贡献力量,并能敏锐感知他人的情绪和需求。
鼓励心理安全感
心理安全感是团队高效运作的基石。领导者应鼓励开放交流,尊重多样性,建立容错文化,以构建信任和自信的团队环境。
保障可靠性与清晰度
确保团队成员相互信赖,明确目标和角色,使团队能高标准完成任务,并维持深厚的信任关系。
提升工作的意义和影响力
帮助团队成员找到工作的意义,认可成就,建立宏大的企业使命,让他们意识到自己的工作对团队的重要性。
结论
建立一个充满心理安全感的团队至关重要,这不仅有助于个人成长,也有助于团队整体进步。心理安全感是其他四个要素的基础,能够深远影响团队的关键维度,促进团队成员长期留在团队,创造更多价值。
要确保团队的成功,管理者必须审视并实施上述五个关键要素,尤其是鼓励心理安全感,从而在竞争激烈的商业世界中脱颖而出。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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