做产品,团队真的很重要
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《底层逻辑》摘要
《底层逻辑》一书中提到,个体、团队、平台、时代分别代表着不同的价值级别,个体相当于个位数,而时代则是千位数。这说明多数人的成就很大程度上依赖于外部势力。个人能力与平台赋予的能力应该区分开来,因为即使个人素质优秀,若没有良好的团队和平台支撑,成就仍然有限。
作者通过模拟面试和同行沟通的经验,深感个人与团队之间关系的重要性。许多同行虽然有不错的思维和基础能力,但由于所在公司规模小、项目偏僻,导致他们的产品综合能力发展有限。而另一些普通资质的人,如作者自谦的自己,由于遇到好导师或公司红利期,也能迅速成长。这种成长在很大程度上依赖于“经历过”和“见过”的经验。
感谢过去的团队和领导,作者在职场初期获得的自由度和指导,在产品孵化初期的经验,让作者对产品有了新的认识,并提升了产品综合能力。然而,团队和平台的发展瓶颈也限制了作者对产品的全面理解,需要自己弥补知识盲区。
作者指出,很多人初入职场时缺乏领导的培养和一个强有力的团队支持,错过了早期成长的最佳时期。因此,建议需要借势而行,寻找更好的团队或其他成长途径。在信息化时代,有众多资源可以帮助个人成长,如阅读、听课等,但关键在于将这些知识内化成个人能力。
作者强调,知识内化需要行动和创造,比如写作和表达。这是将碎片化信息整合和自我梳理的有效方法。行动是一切的前提,否则人们易陷入局部思维陷阱。文章最后,作者分享了自己的产品经理“模拟面试”服务,并鼓励持续成长和写作,与读者建立联系。
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