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值得追随的领导,都做到了这4点

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职场信任的建立与维护
在职场中,信任是团队效能的核心。管理者赢得信任对团队战斗力至关重要。本文探讨了职场信任形成的途径以及管理者应遵循的原则。
信任产生的三大途径
- 反复接触:信任源于长期合作中的沟通和协作,通过时间的积累与相互理解而建立。
- 能力与荣誉:专业能力和成绩是赢得信任的关键,如高手术成功率的医生或销售佳绩者。
- 人际关系:共同的经历、价值观和情感纽带构建的信任更加稳固和持久。
职场中不可或缺的4个信任原则
- 人品:诚实、自觉、约束和善良是职场立足之本。
- 动机:管理者应关注团队成功,认可他人贡献,为员工绩效和成长负责。
- 能力卓越:不断提升业务和团队管理能力,引领团队取得显著成果。
- 持续胜利:通过实际行动和持续成功建立信任,空谈无益。
总结而言,建立信任需具备良好人品、纯正动机、卓越能力及持续胜利。管理者应不断挑战自己,领导团队取得成功,以赢得尊重与追随。
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关注我,与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉,辉远教育创始人,7年资深管理实战专家,曾带过200+人团队,培育出管理层30+,曾操盘职场管理爆款课程,超800万人学习过,欢迎链接我,+V:huihuizd2109 (领取粉丝见面礼)
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