需求
SWOT分析
优势、劣势、机会和威胁分析(SWOT分析)是一种广泛使用的技术,有助于理解围绕业务需要的高层级观点,并在项目管理的任何级别上比较候选方案。
MoSCoW排序法
MoSCoW方法是一种用于管理、业务分析、项目管理和软件开发的优先级排序技术,用于与利益相关者就需求的重要性达成共识。
MADStrat框架
MADStrat是“Most Advanced Development Strategy”(最先进发展战略)的缩写,它采用两种视角(满足客户需求、比较优势)来判断特定情况下应该进行哪种类型的战略变革,核心是三种变革类型:规模、行动、方向。
波士顿矩阵
波士顿矩阵,又称为BCG矩阵或产品-市场发展矩阵,是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在1970年代初期开发的一种管理工具,用于帮助企业分析其业务组合或产品组合,并制定相应的战略决策。
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