需求
设计
开发
测试
部署和发布
运维
度量
项目管理
ROAM板
ROAM板是风险管理中的一种实践方法,用于识别和管理项目或组织中的风险。
成本效益分析
成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法。
权力利益方格
权力利益方格是一个2x2的矩阵,基于干系人的权利(对项目结果的影响力)和利益水平(对项目结果的关注程度)两个维度对干系人进行分类,以确定如何有效的管理他们。
SMART原则
SMART原则是一种目标设定框架,是Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Attainable(可达成)、Relevant(相关)、Time-bound(时间限制)的缩写,它提供了一种清晰、具体的方式来定义目标,以确保目标是具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的。
团队管理
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