扫码阅读
手机扫码阅读
需求分析篇之五步分析法
18 2024-10-30
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:需求分析篇之五步分析法
文章来源:
产品锦鲤er
扫码关注公众号
前言
磊哥介绍了自己总结的需求五步分析法,并邀请大家探讨。他指出,通过该方法可以有效分析需求。
第一步:定真伪
评估需求的真伪,考虑场景、受众、目的和付费意愿。磊哥用雨天烟斗为例,通过5W2H分析法判断其为伪需求。
第二步:定性
将需求划分为马洛斯五层需求中的某一层。产品可以满足一个或多个层次的需求,且随着经济发展,人们更多追求精神层次的满足。
第三步:定量
对真需求进行定量分析,使用PST分析法衡量需求的痛苦程度、付费意愿和用户规模,确定需求的价值。
第四步:定优先级
对小需求排优先级,运用KANO分析法将需求分为基本型、期望型、魅力型、无差异型和反向型,优先级排序为基本型需求最高,反向型需求最低。
第五步:定执行
评估产品采用波士顿矩形,分为明星产品、现金牛产品、问题产品和瘦狗产品,根据产品所处分类制定相应战略。
彩蛋
磊哥推荐了一本书《请给我结果》,并计划赠书给积极留言的小伙伴,以激励大家加入产品社群,共同成长。
想要了解更多内容?
查看原文:需求分析篇之五步分析法
文章来源:
产品锦鲤er
扫码关注公众号
产品锦鲤er的其他文章
产品经理必备技能:如何用图表,表示不可量化信息
产品经理必备技能:如何用图表,表示不可量化信息。主要介绍制作PPT中不可量化信息该如何用图表进行表现。由于书中列举的图表示例太多,在此只列举一些比较常用的图表示例及解释。如需了解整体,请在本书更新完成后,免费获取完整版导图。
希望面试官不要打死我:产品经理求职面试题分析
希望面试官不要打死我:前几天小毅去参加了面试,为大家分享了一套产品经理求职面试题。经过群里面小伙伴的讨论和小毅的整理最终和大家见面了,希望为那些奔波在求职路上的产品经理点亮一盏明灯。不过可能为此得罪了那些面试官,希望他们不要看到。拜托拜托!
【大神带你读:掌握需求过程】书籍分享 第二期
产品经理、需求分析师必读。\x0a曾经有个大牛对【掌握需求过程】有这样的评价:如果目标是写一本到目前为止最好的关于需求的书籍,那么作者已经成功了。\x0a\x0a3分钟阅读
阅读实用性书籍与想象文学的方法
浅谈阅读实用性书籍与想象类书籍的方法
据说:使用这些能让你成为一个“演示高手”
本篇对本人来说是实用性最强的一篇,如何做PPT及做PPT注意事项和原则都在本篇有所提及。产品经理一定离不开这个东西。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线