扫码阅读
手机扫码阅读
需求分析篇之五步分析法
65 2024-10-30
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:需求分析篇之五步分析法
文章来源:
产品锦鲤er
扫码关注公众号
前言
磊哥介绍了自己总结的需求五步分析法,并邀请大家探讨。他指出,通过该方法可以有效分析需求。
第一步:定真伪
评估需求的真伪,考虑场景、受众、目的和付费意愿。磊哥用雨天烟斗为例,通过5W2H分析法判断其为伪需求。
第二步:定性
将需求划分为马洛斯五层需求中的某一层。产品可以满足一个或多个层次的需求,且随着经济发展,人们更多追求精神层次的满足。
第三步:定量
对真需求进行定量分析,使用PST分析法衡量需求的痛苦程度、付费意愿和用户规模,确定需求的价值。
第四步:定优先级
对小需求排优先级,运用KANO分析法将需求分为基本型、期望型、魅力型、无差异型和反向型,优先级排序为基本型需求最高,反向型需求最低。
第五步:定执行
评估产品采用波士顿矩形,分为明星产品、现金牛产品、问题产品和瘦狗产品,根据产品所处分类制定相应战略。
彩蛋
磊哥推荐了一本书《请给我结果》,并计划赠书给积极留言的小伙伴,以激励大家加入产品社群,共同成长。
想要了解更多内容?
查看原文:需求分析篇之五步分析法
文章来源:
产品锦鲤er
扫码关注公众号
产品锦鲤er的其他文章
权限设计何其多,你用过的有几个?
本次分享主要针对2B的产品,会谈到两种常见的权限设计和一种不太常见的权限设计,都是曾经使用过的。希望对初学者有所帮助。\x0a\x0a5分钟阅读
据说:使用这些能让你成为一个“演示高手”
本篇对本人来说是实用性最强的一篇,如何做PPT及做PPT注意事项和原则都在本篇有所提及。产品经理一定离不开这个东西。
值得大家铭记的:分析阅读阶段的规则
分析阅读三个阶段的规则——如何阅读一本书第二篇“工欲善其事必先利其”,阅读是一种艺术,同样遵循着某种规则,最
不可不知的:解决问题逻辑2
美团产品经理入职必读的一本书:金字塔原理\x0a\x0a关键概念\x0a结构化分析问题:\x0a1、界定问题;\x0a2、使用诊断框架,呈现存在的问题领域的详细结构;\x0a3、假设产生问题的可能原因;\x0a4、收集信息,以排除所有的假设。
5分钟分析一款产品——MONO
一个致力于抗击无聊的高质量移动端文化社区\x0a\x0a5分钟阅读,看大神如何分析一款产品
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线