5W2H分析法，从七个方面详解、辅之案例分析，助你解题与破局！

5W2H分析法简介

5W2H分析法，也称为“七何分析法”，是一种起源于二战期间的美国陆军决策分析方法。它涉及七个方面的思考，以助于形成系统化的思考结构。该方法特点为简单、方便、易于理解、实用，且具有启发意义，广泛应用于企业管理和技术项目中，尤其适用于决策和执行性活动，有效地弥补问题考虑的疏漏。

5W2H分析法的具体步骤

5W2H分析法包含了“Why、What、Where、When、Who、How、How much”七个基本问题，以此来系统阐述从提出问题到解决问题的过程。每个问题都对应一系列详细的子问题，以深入分析和解决问题。

5W2H分析法的应用

以“检查原产品的合理性”为例，5W2H分析法通过七个基本步骤，为问题提供全面的解答。这些步骤引导用户询问问题的前提条件、方法、必要性、最佳时机、地点、执行者和规模。

5W2H分析法的优势

5W2H分析法的优势在于能够准确地定义和描述问题，提高效率。它有助于有效把握事件的本质，将事件还原为基础思考。这个方法简单、方便、易于理解和应用。它为策划与执行提供了条理清晰的思路，避免了盲目性，并有助于全面分析，防止设计过程中的遗漏。

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文章来源：

郭朝刚

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