扫码阅读
手机扫码阅读
精准定位是成就自我的前提

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


管理咨询朱老师
扫码关注公众号
正确方向=正确定位+正确目标
方向是成功的前提,错误或缺乏方向会导致失败。正确的方向能指引人们朝着成功前进,即使步伐缓慢。
如何找到属于自己的方向?
(一)审时度势辨析讲师职业与培训市场:市场的快速发展带来了大量的需求和激烈的竞争。讲师要转换思想,具备商业意识,提供有价值的内容和服务。同时,要合理评估自己的资历、经验和市场适应性。
(二)因势利导做好个人定位:确定方向后,讲师需了解自己处于哪个阶段,并通过6个“谁”和4个“问”来帮助定位。
(三)以顺势而为思路寻找市场:选择正确的市场至关重要。市场思维包括红海变色、领先半步和挖井深耕。生存模式有快、狠、稳三种,推荐稳模式。讲师要根据三个标签构建个人品牌。
(四)以蓄势而发心态做好产品定位:成功的产品需要市场需求、持续迭代和推广。讲师应打磨出符合市场高意愿的爆款产品。
想要了解更多内容?


管理咨询朱老师
扫码关注公众号
管理咨询朱老师的其他文章
思维导图备考PMP||一轴连接49个过程
PMBOK近800页,核心是49个管理过程,这49个过程犹如一座大山压在所有备考学员身上,掌握了,通过考试很容易,没掌握,通过考试很难。\x0a为帮助学员掌握49个过程,用思维导图的“时间轴”串联在一张图上,便于理解、记忆。
思维导图备考ACP||考前冲刺(1)
把书读薄,从容备考。
头脑风暴吹过||收获有价值创意or浪费时间
头脑风暴吹过,有人收货满满,有人浪费时间,究其原因还是不懂正确开启“头脑风暴的姿势”,本文结合多年主持、参与头脑风暴会议经验,结合PMP的理论而成,意在让更多的人掌握开启头脑风暴的正确姿势,从头脑风暴会议中受益。
思维导图读PMbok第6版 - (5)项目范围管理
项目能否成功,范围管理很关键,管好范围是是管好时间、预算基础,是调派资源的基础。项目范围管理是“三重制约”、“五重制约”的基础,是项目目标成功的基础性指标。\x0a范围管理6个过程,分属做且只做——规划过程组4个,好好做——监控过程组2个。
“五、四、三、二、一” 开始了......
开场倒计时,收住听众心思,让听众集中精力听讲解。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线